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Arbeitsweise und Methoden

Wenn wir uns gemeinsam auf den Weg machen, profitieren Sie von meiner langjährigen Management- und Führungserfahrung ebenso wie von meinem fundierten Wissen als Coach, Mediatorin und Supervisorin.

Meine Arbeitsweise ist lösungs- und zielorientiert. Anwendung findet meine Arbeit in der Systemtheorie und Prozessarbeit. Empathie, Ideenreichtum, und Verschwiegenheit sind ebenfalls wichtige Grundlagen meiner Arbeit.

Mein Vorgehen ist auf Ihr individuelles Anliegen ausgerichtet und findet auf Augenhöhe statt.

Die Arbeit ist geprägt von Wertschätzung, Akzeptanz und persönlicher Integrität.

Für komplexe Beratungsprozesse habe ich die Möglichkeit, auf ein Netzwerk von kompetenten und erfahrenen Fachkolleginnen und Fachkollegen zurückzugreifen. Zudem sichern regelmäßige Supervisionen die Qualität und ermöglichen mir die Reflexion meiner Arbeit mit Menschen und Organisationen.

Die Entscheidung, wie lange und wie oft Sie mit mir arbeiten, wird in einem Vorgespräch vereinbart.  Eine Sitzung des Einzelcoaching und der Supervision entspricht ein bis zwei Zeitstunden. Die Abrechnung in Zeiteinheiten von 30 Minuten ist möglich.

Rahmenbedingungen

Ein unverbindliches Erstgespräch ist jederzeit möglich. Sie können mich telefonisch erreichen oder mir per E-Mail ihre Anfrage senden.

Arbeitseinheiten im Teamcoaching und in der Mediation werden entsprechend der Aufgabenstellung abgestimmt.  Möglich sind Halbtags- oder Ganztagstermine und mehrtägige Veranstaltungen.

In der Regel arbeite ich mit Ihnen in meinen Räumen. Einzelsitzungen oder kleine Gruppen in diesen Räumen sind möglich. Es können auch externe Tagungsräume angemietet werden oder wir treffen uns bei Ihnen vor Ort.

 

                 OFFEN, EHRLICH, WERTSCHÄTZEND

                    EINFÜHLSAM, HUMORVOLL, ERMUTIGEND

                        EMPATHIE, DISKRETION, VERSCHWIEGENHEIT

 

Rückmeldungen und Stimmen von Coachees, Teams und Teilnehmern:

  • "... Frau Freckmann habe ich als sympathische und zugleich sehr zugewandte Coach erleben dürfen, deren besondere Qualifikation im Zuhören liegt. Ihr professionelles Auftreten verbunden mit dem systematischen Ansatz wirkt sich nachhaltig auf den eigenen Findungsprozess im Bezug auf weitere Karriereplanungen aus, von dem ich als erfahrene Lehrerin profitieren kann. ... Frau Freckmann versteht es, innerhalb sehr kurzer Zeit, die Ideen, Ansätze und Gedankengänge für Ihre Coachees zu struktuerien." (Nena F., Lehrerin, Hamburg)
  • "Frau Freckmann hat wertschätzend kommuniziert und war im guten Kontakt mit den Gruppenmitgliedern. Es ist ihr gelungen, immer wieder auf das Thema zurückzuführen und trotzdem Praxisfragen einzubinden." (Wolfgang P., Justizangestellter)
  • "Ich war erst sehr aufgewühlt. Mir wurde bewusst, dass eine klare Kommunikation in unserem Team zum Erfolg beiträgt." (Beratungsteam, Bremen)
  • "Sie haben unsere Themen gut analysiert und diese strukturiert, ohne uns dabei etwas vorzugeben. Es blieb in unserer Verantwortung. Sie unterstützten uns dabei, Lösungen zu finden, anders zu denken und das auch zu dürfen." (Marco S., Kitagruppe)
  • "Frau Freckmann wurde mehrmals im Zuge der Mediation und Beratung zwischen Schulleitung und Elternschaft in Anspruch genommen, wenn es die Kommunikation zwischen beiden Parteien unterstützen bzw. dazu beitragen konnte, diese wieder aufzunehmen. So hat Frau Freckmann u.a. mit mehreren Gesprächen in unterschiedlichen Konstellationen dazu beigetragen, einen Konflikt zwischen Klassenleitung, Schulleitung und muslimischen Eltern aus dem Jahrgang 7 beizulegen. Es ging hier um das heikle Thema Aufklärungsunterricht im Rahmen einer Projektwoche im Zusammenhang mit dem Besuch eines FKKBades. Es ist Frau Freckmann gelungen, diesen Prozess zu steuern und den Konflikt erfolgreich für alle Parteien zu moderieren."  (Schulleitung, Hamburger Schule)
  • "Im Rahmen der gemeinsamen Arbeit habe ich sie sehr zu schätzen gelernt, insbesondere im Zusammenhang mit inhaltlichen, kommunikativen oder atmosphärischen Störungen innerhalb der Gruppe der Initiative selbst .... Sie bewies ... hervorragend in der Lage, in Konflikten zu vermitteln, sich dabei in andere hineinzuversetzen und ihnen – auch bei kontroversen Ansichten – Empathie entgegenzubringen; sie trug dadurch nicht nur dazu bei, die Arbeitsfähigkeit unserer Gruppe aufrecht zu erhalten, sondern auch zum Erfolg ... insgesamt." (Matthias R., gemeinnütziger Verein)

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